編者按：為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會(huì)議精神，全面落實(shí)全市組織工作“12335”總體思路，“鹽城黨建”現(xiàn)推出“組織工作大家談”專欄，系統(tǒng)展示全市各地、各單位2022年組織工作思路和特色做法，以及組工干部、黨務(wù)干部心得體會(huì)和落實(shí)舉措，即日起陸續(xù)推送有關(guān)文章，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

鹽城港集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理

周正雄

市黨代會(huì)賦予了鹽城港“架起鹽城走向世界海上大通道”的時(shí)代使命，奮進(jìn)在勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的主戰(zhàn)場(chǎng)，鹽城港比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才。進(jìn)入“十四五”發(fā)展第二年，鹽城港集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會(huì)議精神，實(shí)施人才強(qiáng)港戰(zhàn)略，強(qiáng)化人才支撐保障，打造一支“站得出、看得出、豁得出”的港航鐵軍。

堅(jiān)持內(nèi)培外引，實(shí)施“雙百千人”工程

堅(jiān)持內(nèi)培與外引并重，持續(xù)實(shí)施“每年雙百工程，五年千人計(jì)劃”人才戰(zhàn)略，一方面積極策應(yīng)市“名校優(yōu)生匯鹽行動(dòng)”和“黃海明珠人才計(jì)劃”等人才引進(jìn)活動(dòng)，有計(jì)劃引進(jìn)各類高層次人才；一方面在內(nèi)部創(chuàng)新“5+246”人才培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮老帶新、傳幫帶的作用，讓新員工在基層一線中經(jīng)歷風(fēng)雨，加快培育人才隊(duì)伍。通過每年大浪淘沙般的層層篩選與磨煉，“十四五”期末將精選出200-300名優(yōu)秀人才，作為鹽城港集團(tuán)未來十年乃至更長時(shí)期發(fā)展的基石。

堅(jiān)持能進(jìn)能出，健全“雙向選擇”機(jī)制

對(duì)各子（控）公司負(fù)責(zé)人按照組織任命、內(nèi)部競聘上崗、職業(yè)經(jīng)理人選聘等多種方式進(jìn)行使用，所有子（控）公司負(fù)責(zé)人一律執(zhí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理，確定考評(píng)周期內(nèi)的績效目標(biāo)和激勵(lì)約束規(guī)則，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化用人的考核和退出機(jī)制。貫徹市委市政府激發(fā)人才活力的要求，對(duì)引進(jìn)的名校優(yōu)生及享受集團(tuán)特殊待遇的人才實(shí)施分類考核，分為培養(yǎng)期考核和使用期考核兩個(gè)階段，突出“實(shí)績實(shí)干，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”導(dǎo)向，將考核結(jié)果與績效浮動(dòng)、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整等名校優(yōu)生切身利益直接掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”。

堅(jiān)持分類施策，保障“雙向提升”成效

按照市委關(guān)于政治能力、專業(yè)能力“雙提升”的總要求，鹽城港聚力鍛造一批“善管理的強(qiáng)人、精業(yè)務(wù)的高人、會(huì)解題的能人、有活力的新人”。聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)打造強(qiáng)人隊(duì)伍，在關(guān)乎質(zhì)量效益的主戰(zhàn)場(chǎng)打頭陣、站排頭，在提質(zhì)增效中準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變，在搏擊市場(chǎng)中甩開膀子、勇于探索。聚焦重要緊缺打造高人隊(duì)伍，堅(jiān)持評(píng)聘分離，鼓勵(lì)職工參加在職學(xué)歷教育及各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，完善技能人才培養(yǎng)體系，廣泛開展各種形式的勞動(dòng)競賽和崗位練兵活動(dòng)，選樹“營銷標(biāo)兵”和“卓越工匠”帶頭人。聚焦改革賦能打造能人隊(duì)伍，圍繞集團(tuán)生產(chǎn)需求和瓶頸制約，選準(zhǔn)攻關(guān)突破口，加大前瞻性、基礎(chǔ)性技術(shù)創(chuàng)新，超前布局綠色港口、智慧港口，在改革轉(zhuǎn)型中勇蹚深水、以智取勝。聚焦梯隊(duì)建設(shè)打造新人隊(duì)伍，通過不斷壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子等方式，讓青年在一線成長、在基層擔(dān)當(dāng)，不斷激發(fā)青年人才潛能，發(fā)揮青年人才效能。

鹽城港集團(tuán)將始終把人才作為企業(yè)的核心競爭力，不斷涵養(yǎng)人才“蓄水池”，凝聚發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”，以人才供給不“掉鏈子”保證高質(zhì)量發(fā)展不“卡脖子”，以人才強(qiáng)企為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

（轉(zhuǎn)載自鹽城黨建）