當(dāng)前，疫情還在繼續(xù)，多數(shù)項(xiàng)目工作人員“中招”，在建項(xiàng)目推進(jìn)受到一定程度影響。為減少此類影響，堅(jiān)決打贏防感染、防資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、保安全、保運(yùn)營“兩防兩?！碧貏e行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，項(xiàng)目管理公司積極響應(yīng)集團(tuán)號召，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力以赴推進(jìn)在建項(xiàng)目，堅(jiān)決完成集團(tuán)交付的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

成立協(xié)作小組，保障項(xiàng)目推進(jìn)。項(xiàng)目不等人，不能因?yàn)楣ぷ魅藛T“陽”了，項(xiàng)目就停滯不前。各在建項(xiàng)目是集團(tuán)從發(fā)展大局出發(fā)，圍繞發(fā)展規(guī)劃需求而進(jìn)行實(shí)施的，進(jìn)度的滯后會(huì)大大影響后續(xù)的程序推進(jìn)，從而影響集團(tuán)整體布局。為杜絕此類情況的出現(xiàn)，項(xiàng)目管理公司在一線成立項(xiàng)目管理協(xié)作小組，按照“在崗一批、協(xié)理一批、后備一批”的工作要求，形成梯隊(duì)保障，全力保證項(xiàng)目的有序推進(jìn)。

編制應(yīng)急預(yù)案，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，編制并更新應(yīng)急管理預(yù)案，做到有備無患。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目工作人員“解封不解防，放開不放松”的意識，自覺做好自己的健康第一責(zé)任人?！瓣枴钡囊煤眯菹?，爭取早日恢復(fù)；未“陽”的要做好防護(hù)，規(guī)律作業(yè)。

核實(shí)項(xiàng)目資金，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。正值年關(guān)歲末，工程項(xiàng)目資金需求較大，為提高資金使用效率，科學(xué)編排項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，項(xiàng)目管理公司積極配合各投資主體和集團(tuán)項(xiàng)目管理部，及時(shí)核實(shí)并統(tǒng)計(jì)好春節(jié)前后所需資金，切實(shí)做到心中有數(shù)，杜絕因工程款兌付不及時(shí)，出現(xiàn)影響春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定和節(jié)后復(fù)工進(jìn)度等情況。

下一步，項(xiàng)目管理公司將繼續(xù)按照集團(tuán)黨委“兩防兩?！碧貏e行動(dòng)部署要求，扛起責(zé)任，抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作圓滿收官。