5月6日，鹽城港集團召開五月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議并講話。

周正雄指出，機關作為集團中樞，在戰(zhàn)略謀劃、頂層策劃、機制構建、資源配置等方面具有不可替代的作用。機關全體人員要進一步提高思想認識，深入踐行“完成任務是天職”的工作理念，圍繞集團“作風建設年”活動要求，積極對標“五型”機關建設目標，在對標找差中提升素質能力，嚴格落實交辦事項限時辦結制，加大集團機關工作作風整肅力度，持續(xù)提升集團機關工作質量和工作效率，為集團高效率運轉提供堅強保障。

周正雄強調，“5·10”“5·18”活動作為全市年度重點活動載體，也是集團全年重點工作任務，要扎實做好各項籌備工作，做實“規(guī)定動作”，完成“自選動作”，確保圓滿完成任務。要對照年初目標找差距，按照“缺什么、補什么”的原則，積極瞄準問題補短板，強化目標考核，確保上半年實現(xiàn)時間任務“雙過半”。要重抓“兩重一實”項目前期工作，進一步明確目標壓實責任，全力推進項目前期手續(xù)辦理，確保按時序進度完成項目建設，力保年終考核項目不失分、得高分。要加大“6+1”清理處置力度，因地制宜、因事而宜盡快形成處置方案，切實將改革工作向縱深推進。要抓好運營港區(qū)的生產經營，在保證主營業(yè)務和收入按時序進度完成的同時，杜絕融資性貿易，充分發(fā)揮倉儲、物流、供應鏈功能，確保港區(qū)平穩(wěn)有序運營。要毫不放松抓好安全生產，持續(xù)深入開展各項安全宣講、專項行動，將安全觀念植根于生產經營一線，保障集團健康可持續(xù)發(fā)展。