資管青年說，2026這樣干！

發(fā)布時間：2026-01-21
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2026年是集團全力推進“作風建設年”、“開放合作年”的關鍵之年。站在新征程的起點，資產(chǎn)集團的青年員工們聚焦年度主題，結合崗位實踐，圍繞“強作風、守廉潔、促開放、勇?lián)敗睍痴勊伎肌⒐苍捫袆印Ｋ麄円郧啻阂暯牵\劃務實舉措，立志將嚴實的作風、清廉的底色轉化為助推集團開放發(fā)展的蓬勃動能。

青年行動·運營篇｜嚴作風、明底線，護航開放運營

資產(chǎn)集團市場經(jīng)營部趙陽

圍繞2026年集團“作風建設年”與“開放合作年”主題，運營工作首重規(guī)范與信任。我將把錘煉嚴實作風擺在首位，通過清單化、節(jié)點化、數(shù)字化的全流程透明管理，在資產(chǎn)租賃、客戶對接、合同履約中，做到“規(guī)則明、流程清、環(huán)節(jié)透”。以制度的剛性執(zhí)行筑牢風險防線，以規(guī)范高效的服務贏得合作伙伴信賴，確保每一項業(yè)務都經(jīng)得起檢驗，以安全、可靠的運營環(huán)境支撐集團開放合作大局。

我的2026行動：實施“運營陽光看板”計劃，動態(tài)公示關鍵業(yè)務進展與合規(guī)節(jié)點，以透明促規(guī)范，以規(guī)范提效能。

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青年行動·財務篇｜精核算、強監(jiān)督，保障開放合作

資產(chǎn)集團財務融資部管月干

財務是經(jīng)營活動的綜合反映，更是作風與廉潔的重要關口。面對新一年的開放合作任務，我將以“錙銖必較”的專業(yè)精神和“透明可溯”的紀律意識，把好財務關。嚴格履行交叉稽核，深化穿透式審核，確保每一筆資金流向清晰、合規(guī)，每一份報表數(shù)據(jù)真實、準確。以嚴謹細致的作風，筑牢財務安全堤壩，為集團擴大開放、深化合作提供堅實、可信的財務支撐。

我的2026行動：推行“財務合規(guī)日記”制度，每日復盤資金審核要點與流程執(zhí)行情況，讓每一分錢都在陽光下運行，用專業(yè)和自律保障合作健康有序。

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青年行動·資管篇｜細管理、重實效，夯實資產(chǎn)根基

黃海港城實業(yè)公司市場組呂星宇

資產(chǎn)運營管理是集團發(fā)展的基礎。在2026年，我將把作風建設要求融入資產(chǎn)管理全鏈條。以“毫厘不差”的較真態(tài)度維護資產(chǎn)臺賬準確性，以“規(guī)矩為尺”的職業(yè)操守規(guī)范租賃洽談行為。通過做實做細日常管理，提升資產(chǎn)運營質效，杜絕管理漏洞，確保國有資產(chǎn)安全完整、保值增值，以扎實的管理功底服務集團開放合作戰(zhàn)略的落地。

我的2026行動：堅持“資產(chǎn)日清日查”工作法，每日核實資產(chǎn)狀態(tài)與合同執(zhí)行細節(jié)，在細微處見作風，在規(guī)范中顯擔當。

青年行動·監(jiān)理篇｜守原則、鑄精品，詮釋開放誠信

科達監(jiān)理公司項目組楊俊桃、宗斌、裴騰飛

工程建設領域的作風，直接關乎質量與安全，更關乎集團的市場信譽。新的一年，我們青年監(jiān)理人將堅守“規(guī)范至上、數(shù)據(jù)說話”的原則，在施工一線敢于較真、嚴把關口。堅決抵制人情干擾與利益誘惑，以專業(yè)能力確保每道工序合規(guī)、每項數(shù)據(jù)真實。用我們的公正履職和廉潔堅守，打造經(jīng)得起檢驗的精品工程，為集團樹立開放合作中誠信、可靠的專業(yè)形象。

我的2026行動：執(zhí)行“監(jiān)理現(xiàn)場清廉臺賬”，詳實記錄每日巡查、驗收的關鍵依據(jù)與判斷過程，讓專業(yè)與清廉成為開放合作的信用名片。

青年行動·物業(yè)篇｜優(yōu)服務、提效能，筑牢后方防線

物業(yè)公司綜合部王惠敏

綜合管理部門是作風展示的重要窗口，也是降本增效、保障運行的關鍵環(huán)節(jié)。2026年，我將著力在采購、費用、供應商管理等環(huán)節(jié)推行“陽光作業(yè)”，強化制度流程執(zhí)行，確保各項后勤支持工作規(guī)范、透明、高效。帶領部門青年以主動、精細、廉潔的服務，優(yōu)化內部運行環(huán)境，管控成本風險，為業(yè)務部門心無旁騖地開拓合作解除后顧之憂。

我的2026行動：建立“綜合服務效能與廉潔雙清單”，定期檢視采購審批效率與費用合規(guī)性，以高效清廉的后勤管理支撐前方業(yè)務開拓。