2026

是蓄勢啟新的一年

能源革命的浪潮奔涌向前

綠色發(fā)展的使命召喚擔(dān)當(dāng)

今天

讓我們一同展望，

新能源電力團(tuán)隊的藍(lán)圖與征程

從智能電網(wǎng)的升級到清潔能源的布局

從項目管理的優(yōu)化到安全基石的筑牢

從這里

匯聚轉(zhuǎn)型跨越的力量

為港口高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)的“綠色動能”

?

一線項目組：以“保障”為基石，助力平穩(wěn)生產(chǎn)

2026年，一線項目組將堅持“建設(shè)與運維并重”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，以堅實行動履行核心使命。在建設(shè)端，我們高效推進(jìn)各類電力基礎(chǔ)設(shè)施項目，為業(yè)務(wù)拓展提供前瞻性支撐；在運維端，則通過精細(xì)化、預(yù)防性維護(hù)，全力保障各板塊電力設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行。團(tuán)隊致力于成為公司高質(zhì)量發(fā)展的可靠基石，通過全周期專業(yè)服務(wù)，確保能源血脈暢通無阻，為整體戰(zhàn)略落地注入持續(xù)動能。

項目管理部：以“優(yōu)化”為徑，提升管理效能

2026年，項目管理部將以“優(yōu)化”為核心抓手。聚焦公司新能源項目核心目標(biāo)，著力構(gòu)建全生命周期項目管理體系，加強項目進(jìn)度管控，細(xì)化工作節(jié)點，跟蹤項目實施全過程，確保項目按計劃順利推進(jìn)。同時注重項目質(zhì)量與安全管理，嚴(yán)格落實質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)與安全管理制度，防范項目實施過程中的各類風(fēng)險，全力保障新能源項目高質(zhì)量落地。通過系統(tǒng)性的管理提升，為每一個項目提供更清晰、更穩(wěn)健的“導(dǎo)航圖”，實現(xiàn)資源效能與建設(shè)質(zhì)量的雙重突破。

安全環(huán)保部：以“筑牢”為基，守護(hù)平安征程

2026年，安全環(huán)保部將以“筑牢”為核心底線，推動安全監(jiān)督向智能化、常態(tài)化縱深邁進(jìn)。通過引入風(fēng)險預(yù)警信息系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)場隱患實時監(jiān)測與動態(tài)管控。常態(tài)化開展專項應(yīng)急演練，強化施工人員自主防護(hù)能力，讓安全規(guī)范從“制度約束”真正轉(zhuǎn)化為“行為習(xí)慣”。期待到年末，實現(xiàn)“零事故、零隱患”雙目標(biāo)，使安全成為項目推進(jìn)中最穩(wěn)固的基石，也讓每一位建設(shè)者都能安心奮斗、平安歸來。

綜合部：以“支撐”為責(zé)，凝聚發(fā)展合力

2026年，是我們?nèi)妗爸巍钡囊荒?。圍繞“高效協(xié)同、服務(wù)一線、凝聚團(tuán)隊”主線，立足“服務(wù)生產(chǎn)、保障發(fā)展、凝聚人心”核心職能，將行政效能與綠色使命深度融合，以制度化建設(shè)規(guī)范管理流程，以精細(xì)化協(xié)調(diào)打通部門壁壘，助力各類項目高效落地，以人文關(guān)懷凝聚團(tuán)隊力量，通過企業(yè)文化建設(shè)與職工服務(wù)，讓每一分努力都有精神支撐，增強團(tuán)隊歸屬感與執(zhí)行力。我們將以更主動、更系統(tǒng)的綜合保障，支撐前線攻堅，陪伴公司在追“光”逐“綠”的道路上穩(wěn)步前行。

各部門協(xié)同發(fā)力，各盡其責(zé)，2026 年，新能源電力團(tuán)隊將以堅定的信念、務(wù)實的舉措，將奮進(jìn)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為生動實踐，為港口綠色發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型書寫更加精彩的答卷！