今年以來，濱海港區緊盯目標任務和關鍵節點，秉持抓隊伍、保安全、趕目標、爭一流、“交滿分”的發展要求，把調優生產方式和激活資源優勢作為提高生產效率的“內生動力”。截至目前，濱海港區及其下屬各子公司均提前完成全年目標任務，濱海港區營業收入同比增長87.53%，完成全年目標的102.56%；歸母凈利潤同比增長14.25%，完成全年目標的108%，以全員擔當履責、爭先奮進、勇爭第一的信心和膽識交出一份靚麗“成績單”。

直面硬剛 聚力攻堅主責主業

面對復雜多變的市場環境與多重挑戰，港區秉持“以穩求進、以進固穩”的總基調，統籌貨源拓展、效能提升、創優服務等核心要素，注重經營轉型升級，著力新能源、新裝備、新材料、新制造“4新”產業集聚。全年實地拜訪新老客戶超500家，新增新客戶達30家，為業務增長注入新動能；依托倉儲物流園地理優勢，優化糧食收儲、加工、物流全鏈條服務，年糧食倉儲周轉量突破34萬噸；深化國際班輪拓展路徑，成功開辟3條國際直達航線，汽車滾轉業務實現“零”突破；制定差異化作業方案，成功出運風電模具、噸袋鎳鐵等新貨種，切實壓縮船舶在港時間，有效降低客戶物流成本，構建港產共榮新格局。

優化布局 內外聯動智慧賦能

鉚定時間節點領跑追趕，主管領導統籌策劃，頂層設計定基調。分管領導沉入一線，精準發力破瓶頸，按照“以日保周、以周保月、以月保季”的原則，對目標完成情況進行“日公示，周分析，月總結”，將個人業績和部門業績緊密結合，建立科學合理的考核激勵機制，全力推動“同質化比拼”落實落細，全年作業效率提升20%；強化與“一關兩檢”等單位溝通協調，創新推出“一站式通關”服務體系，聚焦“港航協同、內外聯動”工作機制，動態調配人機資源、優化貨源布局、強化車船銜接，實現“船到即卸、貨到即裝”，有效提升綜合服務和港口整體競爭能力，貨物集港時間同比壓縮10%；建立客戶“上門拜訪+問題督辦+跟蹤反饋”服務機制，閉環解決客戶訴求，吸引周邊腹地近10家龍頭企業將糧食、石膏等業務轉移至濱海港，為車企客戶量身定制“一企一策”物流方案，打通港口裝卸、倉儲轉運、陸運配送全鏈條，增強客戶與港口的合作黏性，客戶滿意度達95%以上。

多維發力 營造氛圍提質增效

牢牢守住安全、環保、社會穩定以及黨風廉政建設等底線紅線。全面壓實安全生產責任制，開展安全生產大檢查等專項治理行動，整改率達100%；建立氣象預警聯動機制，優化應急處置流程，確保人員安全、作業有序、設備穩固，全年實現安全環保零事故；堅持提質與增效同步、開源與節流同軌、整改與持續同向，嚴控油耗、電耗、水耗等能耗指標，不斷提升精細化發展水平，全年成本同比壓降12%；牢固樹立“項目為王”理念，科學謀劃重點項目建設，切實為港區后續發展提供良性支撐；錨定“最優營商環境”，順利通過中國船級社質量認證有限公司（CCSC）合規管理體系審核認證，聚焦“黨建惠企服務先鋒行動”目標任務，切實引導全員圍繞業績求突破、開闊視野謀新路、創佳績、攀新高、爭一流。

凡是過往，皆為序章。接下來，濱海港區將以助跑快跑趕超的沖鋒姿態和破局突圍攻堅的實戰狀態，全面落實“穩增長”工作部署，不斷激活效益源頭，以“行將至做必成”的戰斗力，在高質量發展征程中步履鏗鏘、勇毅前行。