在集團黨委、董事會的正確領導下，集團辦公室圍繞規矩、規律、規則、規范的“四規”要求，主動擔當作為，建立了一個朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體，為集團三年來的高效運轉保駕護航。

保持高站位，立足本職工作，做到三個“提”。一是提升工作的規范性，認真學習市委辦、市政府辦的工作方法和模式，圍繞工作標準再提高，不斷深化抓落實。二是提高分工的合理性，認真梳理公文流轉流程，按照分類進一步明確責任人，理清工作思路、找準辦事規律、分清輕重緩急，做到“文經我手無差錯、事交我辦請放心”。三是提升條線管理意識，加強對文書檔案、行政事務、后勤保障等條線的歸口管理，杜絕“眉毛胡子一把抓”，既管好“自留地”，也種好“責任田”。

發揚嚴作風，創新擔當作為，實現三個“化”。一是工作方法不斷優化，堅持條線工作制，先后通過研究制定“5+2”事項清單、發布條線督查通報、實現督查等方式，為各項重點工作任務的落地見效提供了保障。二是改革行動不斷深化，國企改革三年行動規定任務完成率達100%，“六個調優”“十大改革”自選動作獲市國資委經驗交流推廣。三是信息化水平不斷強化，持續完善優化OA功能，規范工作流程，持續提高了集團辦公信息化水平和工作效率。

下一步，集團辦公室將持續注重團結協作，不斷強化制度執行、作風建設和效率提升，不忘初心，砥礪前行，為集團高質量融合發展貢獻力量。