“奮戰一百天、打贏收官戰”，不僅是一次目標沖刺，更是一場檢驗組織成色、錘煉戰斗堡壘的實戰大考！自集團黨委發出“百日攻堅”動員令以來，各級黨組織聞令而動、聽令而行，堅持把黨旗插在一線、把堡壘筑在前沿，緊緊圍繞年度目標任務，聚焦項目建設、安全生產、經營增效等重點領域，充分發揮政治引領、組織協調、資源整合的強大優勢，推動形成“一個支部一座堡壘、一個小組一塊陣地”的攻堅格局。

“百日攻堅”行動步入關鍵沖刺期，航運集團各黨支部積極作為，深度挖掘黨組織戰斗堡壘潛能，全方位融入安全管理、業務創新與服務升級工作，在攻堅戰場交出亮眼答卷，為鹽城港航事業高質量發展注入強勁動力。

機關黨支部：“中樞統籌+安全筑基”筑牢攻堅保障線

航運集團機關黨支部充分發揮“指揮協調中樞”效能，錨定“安全生產零事故”核心目標，創新構建“黨建+安全管理”融合機制，為航線運營筑牢安全防線。

針對船舶安全管理痛點，黨支部特邀山東港資深專家開展“理論筑基+實戰強技”雙軌培訓。組織關鍵崗位黨員骨干系統研習典型事故案例，通過極端氣象應急推演強化風險預判能力；同步聯合專家團隊深入船舶一線實施“全域掃描”，從駕駛臺導航系統到甲板消防設施逐項核查，現場標注隱患點位、明確整改責任及時限，形成“發現－整改－驗收”閉環鏈條。此外，組建專項“安全督查組”常態化巡查危險貨物堆場、自動化作業區等重點區域，力保百日攻堅期內安全生產零事故，為業務攻堅夯實安全根基。

上港國際港務聯合黨支部：“聯建拓業+專業破局”激活業務增長極

上港國際港務聯合黨支部立足“港港聯動、內外協同”定位，創新構建“黨建聯建+業務創新”雙輪驅動模式，在專業化革新與航線拓展領域取得顯著突破。通過與保稅物流中心黨支部開展“攻堅聯建”，雙方圍繞“雙碳”目標打造“保稅倉儲+快速通關+退稅代辦”集成式服務平臺，充分發揮區港聯動優勢及“入區即退稅”政策效能，有效縮短客戶資金回籠周期，切實緩解企業現金流壓力。

針對鋰電池等危險貨物運輸需求，黨支部牽頭實施危險貨物堆場改造工程，新增應急處置箱、專用電源等安全設施，組織黨員骨干率先開展危險貨物操作規范專項培訓，形成“以點帶面”的全員技能提升機制，成功推動鋰電池集裝箱出口業務落地。同步推進管理效能升級，通過優化核心業務流程、構建“橫向協同、縱向貫通”管理體系，助力航運集團獲“四星多式聯運營運人”和“3A級物流企業”雙重認證。

拖輪服務公司黨支部：“紅藍共建+服務護航”守好攻堅生命線

拖輪服務公司黨支部創新打造“紅色堡壘+藍色港灣”共建模式，將黨組織作用貫穿船舶保障與船員管理全鏈條。在“紅色堡壘”賦能下，黨支部設立“黨員先鋒崗”和“安全責任區”，由黨員骨干牽頭制定設備操作規范，開展應急技能培訓，顯著提升船員應急處置能力。百日攻堅期間，圓滿完成船舶靠離泊任務，護航LNG船舶，實現重點業務“零延誤”、安全事故“零發生”。同時，“藍色港灣”聚焦人文關懷，針對船員工作特性，開展“送溫暖”活動，黨員干部登船慰問并組織“重溫入黨誓詞+安全承諾”活動，增強隊伍穩定性。一系列舉措有效提升了拖輪保障效率，為航運集團攻堅任務筑牢了堅實的“海上生命線”。

黨建是攻堅克難的“紅色引擎”，黨業融合是提質增效的“關鍵密碼”。在百日攻堅沖刺階段，航運集團各黨支部通過“樞統籌+安全筑基”“聯建拓業+專業破局”“紅藍共建+服務護航”等特色實踐，生動詮釋了黨組織在戰略執行中的引領力、在業務突破中的戰斗力、在團隊凝聚中的向心力。下一步，航運集團黨總支將在集團黨委的堅強領導下，持續深化“黨建+”融合模式，推動安全管理標準化、業務創新常態化、服務體系品牌化建設，以“紅色基因”激發“藍色動能”，為鹽城港“十四五”圓滿收官注入強勁動力，以高質量黨建擘畫“十五五”發展新藍圖。