莎士比亞電子商務(wù)公司錨定目標(biāo)、銳意進(jìn)取，提前超額完成年度經(jīng)營任務(wù)，營業(yè)收入達(dá)年度目標(biāo)的102.44%，凈利潤攀升至年度目標(biāo)的105.92%，以“商業(yè)+文體”融合引流與特色電商深度拓展的協(xié)同發(fā)力，生動(dòng)詮釋了模式創(chuàng)新對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁助推作用。

打造“商業(yè)+文體”沉浸式消費(fèi)新地標(biāo)

為打破傳統(tǒng)零售局限，公司創(chuàng)新探索“賽事轉(zhuǎn)播+場(chǎng)景消費(fèi)”深度融合模式，通過打造蘇超“第一現(xiàn)場(chǎng)+第二現(xiàn)場(chǎng)”雙線聯(lián)動(dòng)體系，有效拓展體驗(yàn)邊界。在第一現(xiàn)場(chǎng)，賽事與市集、美食深度融合，營造沉浸式觀賽氛圍；在第二現(xiàn)場(chǎng)則依托鹽城港特色電商寶龍店外大型電子屏，常態(tài)化直播蘇超熱門賽事，成功構(gòu)建露天觀賽新場(chǎng)景，吸引大批市民與球迷聚集，逐步形成特色觀賽文化。公司通過系統(tǒng)構(gòu)建?“觀賽場(chǎng)景－進(jìn)店轉(zhuǎn)化”?的閉環(huán)體系，將賽事人氣轉(zhuǎn)化為實(shí)際商氣，不僅顯著提升門店銷售，更在沉浸式體驗(yàn)中增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感與歸屬感，為區(qū)域特色消費(fèi)地標(biāo)的建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑。

構(gòu)建“暢享全球+本地生活”新格局

2025韓國商品（鹽城）貿(mào)易投資博覽會(huì)期間，公司以“鏈通全球，悅享消費(fèi)”為主題，精心規(guī)劃并打造八大特色產(chǎn)品展區(qū)，展區(qū)匯聚中國新疆、中國港澳臺(tái)、韓國、俄羅斯等多地優(yōu)質(zhì)商品，以及鹽城港集團(tuán)自有品牌特色產(chǎn)品，形成“全球好物+本地精品”的多元化展示矩陣。公司積極融合本地生活服務(wù)新場(chǎng)景，與瑞祥、美團(tuán)等平臺(tái)開展深度聯(lián)動(dòng)，同時(shí)開設(shè)抖音直播間，以主播講解實(shí)現(xiàn)“線下展銷+線上購物＋直播引流”三維互動(dòng)，進(jìn)一步提升消費(fèi)觸達(dá)與轉(zhuǎn)化效率。?展會(huì)期間，公司憑借鮮明地域特色、高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新融合的本地生活推廣模式，贏得采購商與消費(fèi)者的廣泛關(guān)注和青睞，有效提升品牌在區(qū)域內(nèi)外的知名度和影響力，為后續(xù)拓展國內(nèi)外市場(chǎng)、深化跨區(qū)域合作搭建了堅(jiān)實(shí)橋梁。

升級(jí)“一站式”特色消費(fèi)新體驗(yàn)

2025年，公司聚焦特色消費(fèi)需求升級(jí)，通過新設(shè)“南北美洲館”進(jìn)一步豐富特色商品矩陣。新增美妝、食品、酒飲等極具地域特色的品類，為消費(fèi)者帶來更具差異化和性價(jià)比的購物選擇。真正實(shí)現(xiàn)“不出國門，暢享購物”的消費(fèi)體驗(yàn)。此次供應(yīng)鏈拓展，不僅彰顯公司整合全球優(yōu)質(zhì)資源的核心能力，更為后續(xù)深化國際市場(chǎng)布局、強(qiáng)化區(qū)域電商引領(lǐng)作用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)“一站式”特色消費(fèi)服務(wù)邁向更高水平。

展望未來，莎士比亞電子商務(wù)公司將持續(xù)以創(chuàng)新為引擎、以資源整合為抓手，進(jìn)一步拓展“文體引商”應(yīng)用場(chǎng)景、優(yōu)化全球供應(yīng)鏈體系，全力構(gòu)建線上線下深度融合、本地與國際高效聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)新生態(tài)，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)域消費(fèi)升級(jí)注入活力、貢獻(xiàn)力量。