8月13日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往濱海港區(qū)開展調研。

周正雄一行實地察看了濱海港區(qū)汽車堆場，詳細聽取項目情況匯報，并就進一步規(guī)范項目管理、提升運營效能等方面工作提出要求。

調研后，周正雄在濱海港區(qū)主持召開座談會議。

周正雄在講話中指出，要堅持強化學習。要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神擺在首要位置，與學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記關于交通強國、海洋強國、航運強國重要論述、視察港口重要指示精神結合起來，持續(xù)強化理論武裝，不斷提高思想認識和思想境界，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省、市委工作要求上來，推動集團各項工作落地見效。要堅持深化改革。要準確把握進一步全面深化改革的主題，全面對照黨的二十屆三中全會中關于交通運輸全領域綠色低碳轉型相關部署要求，結合集團“全面深化改革提升”三年行動，堅持以深化體制機制改革為統(tǒng)領，加快形成現(xiàn)代化人才考核管理體系，進一步推動市場開拓創(chuàng)新，堅持“總體跟進，重點示范”原則，充分發(fā)揮“五新示范港”項目“專、精、特、新”示范引領作用。要堅持優(yōu)化運營。要嚴格按照竣工項目達產(chǎn)見效、在建項目緊扣“三節(jié)”、計劃開工項目杜絕“三無”的原則，圍繞項目成本、效益、回收期等精算投入產(chǎn)出比，提前安排運營團隊培訓入駐，以高質量項目建設推動能級提升。要扎實做好“定制化服務”大文章，在經(jīng)營方式、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營效益、經(jīng)營創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，加快基礎設施建設和對外航線開辟，實現(xiàn)集團由“粗放型”向集約型經(jīng)營轉變，推動產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應鏈”三鏈融合“發(fā)展，并在此基礎上重點圍繞“供應鏈金融”求突破，全力打造利益共同體，不斷提升價值鏈。要堅持凈化隊伍。要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)鞏固拓展黨紀學習教育成果，全面開展“1+3”新法新規(guī)專題學習，把嚴以律己的各項要求內化于心、外化于行，堅持在思想上自我凈化、在作風上自我完善、在行動上自我約束、在監(jiān)督上自我加壓，始終把牢履職盡責底線不動搖，永葆清正廉潔的“生命線”。要堅持安全生產(chǎn)。要深刻汲取近期國內各類安全生產(chǎn)事故教訓，增強風險意識、強化底線思維，把安全貫穿各項工作全過程，扎實開展重點領域安全隱患排查，以“時時放心不下”的責任感，進一步細化、強化、深化安全監(jiān)管措施，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，為集團健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

集團領導陸帥、丁安廣、陳正華、袁欣、孫永峰、蔡敏，集團相關部門負責人，集團第一紀檢監(jiān)察派駐組組長，濱海港區(qū)雙體檢駐點負責人，服務黃海新區(qū)建設工作組副組長，濱海港區(qū)中層以上人員及三級公司負責人等參加。