3月1日，集團(tuán)召開科技創(chuàng)新工作座談會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐振山，集團(tuán)總經(jīng)理助理孫永峰，集團(tuán)副總工程師、副總信息師等參加。

會(huì)上，與會(huì)人員分別就前階段工作及下階段工作計(jì)劃作匯報(bào)。

周正雄在講話中指出，近年來(lái)，集團(tuán)黨委始終把科技創(chuàng)新作為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和重要抓手，并將科技創(chuàng)新作為集團(tuán)十大改革的重要課題，借力關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大科技經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)投入，不斷擴(kuò)大集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，全面提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作和探索，對(duì)照集團(tuán)關(guān)于科技創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)要求，仍存在不系統(tǒng)、不全面、不徹底等現(xiàn)象。要緊扣信息化、數(shù)字化、智能化的建設(shè)要求，進(jìn)一步理清科技創(chuàng)新發(fā)展的思路，找準(zhǔn)發(fā)展的出路，通過(guò)對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)新引領(lǐng)，充分挖掘鹽城港后發(fā)優(yōu)勢(shì)，不斷降低港口運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，著力樹立鹽城港品牌，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)彎道超車、跨越式發(fā)展。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要提高站位。要深入理解黨的二十大報(bào)告中關(guān)于教育、科技、人才的統(tǒng)籌安排和一體部署，積極策應(yīng)全市綠色低碳發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，深度融入全市科技創(chuàng)新發(fā)展大局，牢固確立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，始終堅(jiān)持“科技強(qiáng)則港口強(qiáng)，科技興則港口興”，立足行業(yè)及業(yè)務(wù)角度，聚焦綠色低碳發(fā)展需求，以及港口信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮科技在港口發(fā)展過(guò)程中的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提高鹽城港的整體裝備水平、運(yùn)轉(zhuǎn)能力、質(zhì)量效益，持續(xù)提升港口的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織。要緊扣科技創(chuàng)新這一核心要點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作組織，始終站在集團(tuán)發(fā)展全局高度，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，圍繞港口能級(jí)提升目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)實(shí)際需求，應(yīng)用盡用各類新技術(shù)和新手段，堅(jiān)決杜絕官僚主義和形式主義，做到既有分工更有合作，職責(zé)清楚、管理有序、運(yùn)行暢通，切實(shí)把各項(xiàng)工作組織好，把責(zé)任扛起來(lái)，把擔(dān)子挑起來(lái)，以強(qiáng)有力的組織工作護(hù)航集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)信息中心、科技集團(tuán)、研究員團(tuán)隊(duì)以及課題研究小組要在業(yè)務(wù)上形成有機(jī)整體，處理好科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)與部門分工之間的關(guān)系，進(jìn)一步激發(fā)工作的內(nèi)生動(dòng)力，遇事不回避不推諉，積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決啃掉硬骨頭，確保集團(tuán)科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要圍繞凸顯科技創(chuàng)新在集團(tuán)的主體地位，緊扣“要素高度集中、資源優(yōu)先安排”的工作要求，形成以總經(jīng)理牽頭、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門抓落實(shí)的良性氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)相關(guān)涉及單位和要素的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，以最快的速度形成科技創(chuàng)新成果，并在第一時(shí)間進(jìn)行成果運(yùn)用，進(jìn)而發(fā)揮出成果的最快效用，由點(diǎn)及面帶動(dòng)集團(tuán)科技創(chuàng)新能力的整體提升。要始終堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決摒棄“把手段當(dāng)成目的，把過(guò)程當(dāng)成結(jié)果”的錯(cuò)誤思想，深入總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，弄清學(xué)習(xí)了什么、學(xué)到了什么、做成了什么、努力的方向以及全年的工作目標(biāo)，在日常工作過(guò)程中做到信息對(duì)稱，擺脫無(wú)意義的爭(zhēng)議，避免出現(xiàn)吃不準(zhǔn)、貽誤戰(zhàn)機(jī)、手忙腳亂等現(xiàn)象，以手快打手慢的行動(dòng)自覺，形成統(tǒng)籌協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的強(qiáng)大工作合力，確保集團(tuán)科技創(chuàng)新工作取得預(yù)期目標(biāo)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要效益至上。要緊扣集團(tuán)黨委提質(zhì)增效年活動(dòng)總體部署，按照提高效率、提升效能、提增效益的“三提三效”目標(biāo)要求，深入分析各項(xiàng)目實(shí)施之后所產(chǎn)生的效益，以及即將實(shí)施的項(xiàng)目將會(huì)產(chǎn)生多少效益，做好項(xiàng)目的投資分析，守好科技創(chuàng)新“責(zé)任田”，精準(zhǔn)識(shí)別并有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)利用率和資源配置效率，切實(shí)做到看到問題更能解決問題，推進(jìn)資源資產(chǎn)發(fā)揮最大效益，全力保障科技創(chuàng)新項(xiàng)目投資的有效性，著力強(qiáng)化自我升級(jí)和自我發(fā)明，在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)效益保持同頻共振。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)考重獎(jiǎng)。要聚焦“嚴(yán)格考核、重在獎(jiǎng)勵(lì)”工作要求，堅(jiān)持“允許失敗、寬容失敗，鼓勵(lì)探索、崇尚創(chuàng)新”的底線原則，堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向，輔以以獎(jiǎng)代補(bǔ)等激勵(lì)措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技創(chuàng)新隊(duì)伍的工作積極性，跑出港口科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化“加速度”。要在科技創(chuàng)新條線不斷培塑具有“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”“四敢”精神的先進(jìn)典型，并在集團(tuán)面上進(jìn)行推廣，進(jìn)一步發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用、引導(dǎo)作用和帶動(dòng)作用，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、高水平運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的科技支撐。