資產集團大豐港區資產運營管理專班成立以來，緊扣“提升資產收益率、降低閑置率”目標，通過精準摸排資產信息、優化客戶服務、創新招商方式，推動閑置資產高效盤活，形成新的業務增長點。

進一線??服務贏得客戶心

專班成員王沁雨扎根一線，秉持“常‘靚’前沿，誠攬租戶”理念，以誠信專業、熱情服務，攬得新客戶、穩住老客戶，贏得客戶信賴。無論大小租戶、新老客戶，她都以細致服務化解潛在矛盾，實現業務“零投訴”。截至目前共維護跟蹤服務租戶88 家，年租金收益 659.16 萬元，當年新增客戶6 家，創收45.40 萬元。

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抓商機??招商攻堅結碩果

專班副組長黃峰發揚“盯緊不放、粘住到底”的招商精神，通過主動登門拜訪客商、拜托朋友圈介紹聯絡、介入地方政府招商團隊推介宣傳等多元方式，見縫插針、窮追猛攻，憑誠心和耐心“贏”得眾多客商青睞。拜訪木業加工、固廢處置、倉儲物流、機電生產等企業70余輪次，協助客商解決審批咨詢、項目落戶產業布局等難題20余輪次，成功推動一般固廢處置項目落戶，達成廠房租賃協議簽訂意向。協議簽訂后將新增盤活閑置廠房11911.68㎡，年增租金收益100余萬元，項目建成投產后租賃收益將長期穩增。

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筑防線??安環管控顯擔當

大豐港區專班迅速落實責任分工、明確全員職責分工，主動扛起管轄范圍內“兩非”資產安全環保管理主體責任。以“地毯式”現場勘查為起點，對34處在管資產逐一“把脈問診”，摸清租用空置狀態、收集資產全要素信息、梳理合同履約情況，形成詳實資產“健康檔案”，全面掌握資產狀況及租賃動態。協同安環部門開展“拉網式”風險排查，揪出30余項風險點，建立銷號臺賬逐項攻堅，確保隱患動態清零。依托“AB”崗協作機制，構建“日常巡查+突擊檢查+極端天氣等特殊時段專項排查”的立體化監管網絡，確保安全監管無死角。創新打造“移動安全課堂”，化身“安全講師”深入“廠中廠”開展沉浸式宣教，消防演練手把手教學、法規宣講以案釋法、警示教育片敲響警鐘……多維度提升租戶安全意識。專班持續深化安全環保精細化管理，多維舉措筑牢安全屏障，推動“廠中廠”安全管理規范化，實現安全管理從“被動落實”向“主動防御”轉變，為資產盤活和招商運營提供堅實保障。

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下一步，大豐港區資產運營管理專班將持續聚焦閑置廠房和項目用地招商招租，通過優化服務口碑擴大“朋友圈”，探索“以商引商”新模式，竭力盤活管好“兩非”資產、不斷夯實招商招租服務根基，為鹽城港集團高質量發展注入新動能。