為高效推進(jìn)“合規(guī)管理年”活動(dòng)向縱深發(fā)展，連日來(lái)，濱海港區(qū)財(cái)務(wù)融資部能細(xì)化工作舉措，明確任務(wù)分工，創(chuàng)新方法手段，強(qiáng)化合規(guī)定力，營(yíng)造全員“講合規(guī)、踐合規(guī)”的濃厚氛圍。

提升合規(guī)管理緯度

自上而下傳導(dǎo)規(guī)矩意識(shí)、落實(shí)管理責(zé)任。通過(guò)召開(kāi)研判會(huì)，制定出臺(tái)“業(yè)財(cái)融合”工作機(jī)制、“月結(jié)月清，一季一承諾”工作實(shí)施辦法、應(yīng)收款項(xiàng)管理細(xì)則，進(jìn)一步明晰合規(guī)管理要點(diǎn)，全面完善財(cái)務(wù)電子檔案。精選典型案例教育、依據(jù)典型問(wèn)題查擺，通過(guò)將合規(guī)要領(lǐng)梳理歸納成“口袋書(shū)”“隨手翻”，發(fā)揮“工具書(shū)”作用，蓄力提高合規(guī)管理敏感度和制度執(zhí)行力。

促進(jìn)合規(guī)履職能力

財(cái)務(wù)融資部是統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)部資源、確保資金統(tǒng)籌、做到合規(guī)風(fēng)控，為港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供金融支持的重要平臺(tái)。通過(guò)晨會(huì)，從“早”出發(fā)上好合規(guī)“第一課”，為深植部門(mén)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，著力延伸港航服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，要求員工撰寫(xiě)學(xué)合規(guī)感悟，收集合規(guī)“金點(diǎn)子”，讓合規(guī)理念入腦入心。

筑牢合規(guī)堤防屏障

在日常工作中引導(dǎo)全體員工開(kāi)展相互監(jiān)督，突出風(fēng)控功能定位，邀請(qǐng)紀(jì)檢派駐組入會(huì)指導(dǎo)，增強(qiáng)員工“四規(guī)”意識(shí)。通過(guò)新法規(guī)宣講和“鹽城鏡鑒”杯紀(jì)法知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)法紀(jì)貫通融合，時(shí)刻敲擊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警鈴，提升部門(mén)員工的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

下一步，濱海港區(qū)融資部將通過(guò)梳理經(jīng)營(yíng)管理末梢，組織專(zhuān)人對(duì)排查風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，綜合施策，完善管理制度，規(guī)范管理流程，從源頭上夯實(shí)合規(guī)管理根基。