2月24日起，集團(tuán)開展了新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動，結(jié)合指揮部工作部署會議要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、市場開拓情況

活動開展以來，累計拜訪客戶數(shù)量5262家，簽訂意向/框架協(xié)議數(shù)量872份，簽訂正式協(xié)議88份，實際走量767TEU、244.62萬噸。

1.累計拜訪客戶數(shù)量5262家：其中大豐港區(qū)先鋒隊939家，多式聯(lián)運第二先鋒隊795家，黨員先鋒隊563家，巾幗先鋒隊464家，建湖港區(qū)先鋒隊419家，多式聯(lián)運第一先鋒隊415家，濱海港區(qū)先鋒隊368家，航運集團(tuán)先鋒隊354家，射陽港區(qū)先鋒隊270家，響水港區(qū)先鋒隊206家，亭湖港區(qū)先鋒隊178家，青年先鋒隊162家，阜寧港區(qū)先鋒隊129家。

2.簽訂意向/框架協(xié)議數(shù)量872份：其中航運集團(tuán)先鋒隊154份，大豐港區(qū)先鋒隊136份，濱海港區(qū)先鋒隊123份，黨員先鋒隊119份，巾幗先鋒隊95份，響水港區(qū)先鋒隊74份，多式聯(lián)運第二先鋒隊61份，多式聯(lián)運第一先鋒隊47份，射陽港區(qū)先鋒隊34份，青年先鋒隊15份，建湖港區(qū)先鋒隊14份。

3.簽訂正式協(xié)議數(shù)量88份：其中響水港區(qū)先鋒隊25份，巾幗先鋒隊12份，射陽港區(qū)先鋒隊12份，濱海港區(qū)先鋒隊9份，大豐港區(qū)先鋒隊7份，黨員先鋒隊6份，航運集團(tuán)先鋒隊5份，建湖港區(qū)先鋒隊4份，阜寧港區(qū)先鋒隊3份，青年先鋒隊2份，亭湖港區(qū)先鋒隊2份，多式聯(lián)運第二先鋒隊1份。

4.實際走量767TEU、244.62萬噸：其中大豐港區(qū)先鋒隊64.09萬噸，航運集團(tuán)先鋒隊272TEU、3.59萬噸，黨員先鋒隊49.65萬噸，巾幗先鋒隊263TEU，射陽港區(qū)先鋒隊45.22萬噸，建湖港區(qū)先鋒隊9.72萬噸、84TEU，濱海港區(qū)先鋒隊25.45萬噸，阜寧港區(qū)先鋒隊12.1萬噸、79TEU，多式聯(lián)運第二先鋒隊15.14萬噸（宿豫高新港），青年先鋒隊69TEU，響水港區(qū)先鋒隊10.29萬噸，亭湖港區(qū)先鋒隊9.37萬噸。

二、單項評比排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)先鋒隊939家

第二名：多式聯(lián)運第二先鋒隊795家

第三名：黨員先鋒隊563家

2.意向/框架協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：航運集團(tuán)先鋒隊154份

第二名：大豐港區(qū)先鋒隊136份

第三名：濱海港區(qū)先鋒隊123份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：響水港區(qū)先鋒隊25份

第二名：巾幗先鋒隊12份

第三名：射陽港區(qū)先鋒隊12份

4.實際走量數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)先鋒隊64.09萬噸，航運集團(tuán)先鋒隊272TEU、3.59萬噸

第二名：黨員先鋒隊49.65萬噸，巾幗先鋒隊263TEU

第三名：射陽港區(qū)先鋒隊45.22萬噸，建湖港區(qū)先鋒隊9.72萬噸、84TEU

三、本周之星

（一）綜合排名

第一名：大豐港區(qū)先鋒隊 陸青文（拜訪客戶236家，簽訂意向協(xié)議84份，簽訂正式協(xié)議7份，實際走量64.09萬噸）

第二名：濱海港區(qū)先鋒隊 高鵬（拜訪客戶145家，簽訂意向協(xié)議46份，簽訂正式協(xié)議5份，實際走量23.44萬噸）

第三名：濱海港區(qū)先鋒隊 于展鵬（拜訪客戶147家，簽訂意向協(xié)議43份，簽訂正式協(xié)議5份，實際走量23.44萬噸）

（二）單項排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名：多式聯(lián)運第二先鋒隊 王曉莉、楊濤 419家

第二名：航運集團(tuán)先鋒隊 馬躍東、薛鵬 322家

第三名：大豐港區(qū)先鋒隊 徐力 261家

2.意向/框架協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：航運集團(tuán)先鋒隊 馬躍東、薛鵬 150份

第二名：大豐港區(qū)先鋒隊 陸青文 84份

第三名：大豐港區(qū)先鋒隊 季明江 79份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名：射陽港區(qū)先鋒隊 侯長飛 12份，響水港區(qū)先鋒隊 馬培波 12份

第二名：響水港區(qū)先鋒隊 張峻銘 11份

第三名：大豐港區(qū)先鋒隊 陸青文 7份

4.實際走量數(shù)量

第一名：大豐港區(qū)先鋒隊 陸青文 64.09萬噸，航運集團(tuán)先鋒隊 張斌 2.73萬噸、184TEU

第二名：射陽港區(qū)先鋒隊 侯長飛 44萬噸，航運集團(tuán)先鋒隊 夏萌 88TEU

第三名：濱海港區(qū)先鋒隊 高鵬、于展鵬 23.44萬噸，建湖港區(qū)先鋒隊 董宏勛9.7萬噸、84TEU

四、特色亮點工作

（一）戰(zhàn)隊做法特色

堅持初心，細(xì)節(jié)服務(wù)。航運集團(tuán)先鋒隊為幫助江蘇省農(nóng)墾麥芽有限公司盡快了解進(jìn)口貨物的品質(zhì)，利用封港空窗期，安排專職人員積極配合第三方檢測公司對貨物進(jìn)行取樣檢測，切實保障客戶貨物質(zhì)量品質(zhì)合格。

聯(lián)合拜訪，合作共贏。建湖港區(qū)先鋒隊聯(lián)合青年先鋒隊共同拜訪廣東帝臣陶瓷批發(fā)老板，兩隊相互補(bǔ)充，共同商議，圍繞各自專業(yè)領(lǐng)域給予客戶專業(yè)解答，讓客戶感受到鹽城港集團(tuán)滿滿的誠意，最終達(dá)成意向合作。

（二）戰(zhàn)隊成員感受

巾幗先鋒隊李婷婷說道：在本次活動中，我在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高了自己。我漸漸學(xué)會了堅持就是勝利，有時候希望就在于多打一次電話、多一次溝通、最終靠著過硬的相關(guān)知識和堅持不懈的精神打動了客戶。我也學(xué)會了傾聽，把握機(jī)會，把握客戶的心理。我努力將一切不可能變?yōu)榭赡埽幌蚶щy低頭，態(tài)度決定了結(jié)果，我將努力做好活動的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗，時刻保持工作的熱情，為鹽城港的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

響水港區(qū)先鋒隊馬培波說道：在本次活動中，我的溝通交流能力得到了很大的提升，我會用簡短的話語直接將此次拜訪的目的向?qū)Ψ秸f明，讓客戶快速了解鹽城港的港口運輸優(yōu)勢，促成企業(yè)的合作，同時也從客戶的需求與建議中挖掘服務(wù)質(zhì)量的可提升點。客戶的拜訪工作是一場概率戰(zhàn)，不可能一蹴而就、一勞永逸。要有走千山萬水、吃千辛萬苦、說千言萬語、想千方百計的毅力，為本次拜訪活動努力付出。

大豐港區(qū)先鋒隊何永華說道：參加活動的兩個月以來，我從一開始陌生、不熟悉情況到在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事的協(xié)助下，能夠順利開展走訪調(diào)查。我們拜訪了許多企業(yè)，了解了這些企業(yè)貨運需求情況，同時也讓這些企業(yè)從知道到了解鹽城港，我在拜訪中，希望與困難同在，但我始終相信希望大于困難。每次深入企業(yè)調(diào)研時，我都能感覺到自己的進(jìn)步，我將會抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，為鹽城港的未來貢獻(xiàn)自己全部的力量！

（三）社會反響

客戶對新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動給予充分肯定，并對鹽城港的作業(yè)效率、降低滯港等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出中肯建議，部分企業(yè)也對改變現(xiàn)有物流模式產(chǎn)生興趣。對鹽城港予以充分肯定的基礎(chǔ)上，也對集團(tuán)堅持不懈精神感到欽佩，期待與鹽城港的合作：

1.解決客戶發(fā)運需求。多式聯(lián)運第一先鋒隊積極與市交通局、商務(wù)局對接，協(xié)調(diào)中歐班列開通、運行相關(guān)流程及財政政策，做好進(jìn)口大麥業(yè)務(wù)上下游協(xié)議溝通對接、跟進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)貨及陸運等相關(guān)工作，解決浙江豐糧發(fā)運問題，想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂，主動靠前服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)效能，打造鹽城港集團(tuán)的品牌效應(yīng)。

2.宣傳集團(tuán)品牌效益。本次拜訪活動中很多客戶表示鹽城港發(fā)展迅速，表達(dá)出合作的意向。濱海港區(qū)先鋒隊建議鹽城康之諾采用“散改集”模式運輸貨物，為其核算成本優(yōu)勢，并提供門到門服務(wù)，獲得客戶認(rèn)可，簽訂了意向協(xié)議。航運集團(tuán)先鋒隊針對“陸改水”業(yè)務(wù)，幫客戶匹配合適的駁船，爭取做到駁船掛靠港與大船一致，縮短駁船與大船銜接的時間，幫助企業(yè)減少物流時間成本，得到邁杰科輸配電設(shè)備江蘇有限公司、江蘇連銀新材料有限公司、鹽城光星表面處理有限公司等單位的充分肯定。此次活動進(jìn)一步提升了鹽城港控股集團(tuán)的知名度。

五、下一階段打算

1.加深合作，共贏共享。充分借助大型港口集團(tuán)、知名大型航運公司及鹽城港航運資源優(yōu)勢，在活動期間確保戰(zhàn)略合作協(xié)議應(yīng)簽盡簽，著力構(gòu)建系統(tǒng)化的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對意向客戶及時跟蹤回訪，爭取簽訂正式協(xié)議，進(jìn)一步提升鹽城港市場競爭力。

2.把握優(yōu)勢，突出亮點。把地區(qū)優(yōu)勢做強(qiáng)，把裝卸特色做特，把貨種范圍做大，把運輸方式做活，把服務(wù)環(huán)境做優(yōu)。對于業(yè)務(wù)對口的企業(yè)做好回訪聯(lián)系，擴(kuò)大對接面，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念讓企業(yè)介紹企業(yè)，擴(kuò)大公司知名度。

3.實地拜訪，面面俱到。按照“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動的部署要求，堅決做到“抓大不放小”，大力開拓市場工作，提升鹽城港在腹地的影響力。