1月15日，集團召開2024年安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三位一體”第一次視頻點調(diào)會議，集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、紀委書記周旭東主持會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳正華通報2023年度“三位一體”工作開展情況并部署2024年度“三位一體”重點工作。

周正雄指出，要進一步提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、平安穩(wěn)定的重要論述，貫徹總體國家安全觀，結(jié)合集團實際研判分析，進一步落實“三管三必須”和“一崗雙責”要求，堅持強化安不忘危、穩(wěn)不忘憂的憂患意識，層層壓緊壓實責任鏈條，加強源頭治理和風險分級管控，發(fā)揮好港口前沿陣地作用，筑牢反走私立體防線，以“時時放心不下”的責任感和使命感高標準抓好“三位一體”工作。

周正雄強調(diào)，要壓緊壓實主體責任，充分發(fā)揮“三位一體”領導小組抓落實的作用，嚴格按照上級各項規(guī)定，圍繞“四規(guī)”要求，找準工作的方法路徑，始終堅持“抓兩頭帶中間”，大力推行“責任狀”“提示函”工作制度，加快推動“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，不斷提升合規(guī)管理水平，構(gòu)建全方位的安全風險防控體系，有效防范化解各類風險。

周正雄強調(diào)，要加大檢查整改力度，科學規(guī)范地開展風險研判、研究落實、細化分解安全風險管控責任和措施，將檢查和整改有機結(jié)合，對問題整改情況實時通報、及時解決，對履責不力人員進行約談、問責，確保聯(lián)掛責任壓緊壓實，做到不打折扣、不留死角、不走過場，全面提高工作的落實力和執(zhí)行力。

周正雄強調(diào)，要提升應急處置能力，建立健全應急處置評估和重大事故、重大險情調(diào)查制度，在應急實踐中不斷總結(jié)歸納好經(jīng)驗、好方法，有針對性地加強隊伍建設，與時俱進完善應急預案，與安全生產(chǎn)實際高度契合，推動應急處置向事前預防轉(zhuǎn)變，提升應急處置的科學性、精準性和快速響應能力。

周正雄強調(diào)，要重點加強督查考核，嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，健全正向激勵機制，推行“4+1”綜合考核模式，實行一季度一通報，并將考核結(jié)果體現(xiàn)在全年綜合考核及績效考核中，切實發(fā)揮考核“指揮棒作用”，全面提升精細化管理水平，有效降低各類風險。

會上，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥同志與集團經(jīng)營班子成員、各二級公司主要負責人分別簽訂2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定目標責任狀。

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會議以視頻會議形式召開，集團領導班子成員，集團各部門負責人；各二級公司主要負責人等在主會場參加會議。集團機關全體工作人員，各子（控）公司全體管理人員，無生產(chǎn)經(jīng)營任務的一線班組長等1300余名職工在分會場組織收聽收看。