5月19日，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持召開總經(jīng)理辦公會。集團經(jīng)營層班子成員等參加。

會議研究了關(guān)于響水港灌河口5萬噸級航道整治的相關(guān)方案。會議指出，要站在講政治的高度，堅決貫徹落實市委、市政府關(guān)于重點工程項目的實施要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的總要求，持續(xù)狠抓工作落實，在尊重客觀事實、依法合規(guī)的前提下，進一步明確各方責(zé)任，嚴格規(guī)范項目建設(shè)管理，在充分保證項目安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保項目按序時推進。

會議研究了關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)的相關(guān)方案。會議指出，相關(guān)部門要堅持“內(nèi)部大市場”思路，圍繞服務(wù)單位和部門的個性化需求，在定制化、精細化、專業(yè)化、品質(zhì)化工作上下功夫，在抓好內(nèi)部管理和提質(zhì)增效相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理制定收費標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升技能服務(wù)水平，并形成可推廣的經(jīng)驗和服務(wù)模式。

會議研究了關(guān)于濱海港口岸開放信息化系統(tǒng)采購的相關(guān)方案。會議指出，口岸開放信息化系統(tǒng)是鍛造港口硬核力量、高水平對外開放、加快建設(shè)現(xiàn)代化港口的重要支撐，相關(guān)部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，立足協(xié)同提效、服務(wù)提質(zhì)、創(chuàng)新提能、通關(guān)提速，大力推進口岸開放管理和口岸信息化建設(shè)。同時要高度重視“一關(guān)兩檢”，相關(guān)部門要充足人員配置，做好人才培養(yǎng)和管理工作，并以此次項目為契機，進一步打磨團隊、提升技術(shù)，突出抓好口岸數(shù)字化改革和口岸通關(guān)效率提升，合力高標(biāo)準(zhǔn)加快綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗“五新”港口建設(shè)。