9月13日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持，集團黨委班子成員等參加。

會議傳達學習了習近平總書記在中央全面深化改革委員會第二十七次會議上的重要講話和向2022年中國國際服務貿易交易會致賀信的精神。會議指出，要堅決貫徹落實中央“八項規定”精神，堅持抓小抓細抓常抓長，筑牢作風建設根基。要進一步重視學習，在抓好疫情防控工作的基礎上，常態化組織外出學習，特別是參加中國港口協會組織的各類學習活動，堅持向國內外先進港口學習，切實做到真看真學，強化與河海大學、上海海事大學等高校的對口合作，加大推陳出新力度，不斷提升集團管理水平，在全系統凝聚起“把工作當做事業去追求，動力源源不斷；把工作當做任務去做，發展就走到了盡頭”的思想共識，為集團實現高質量融合發展賦能。要持續加強自身建設，珍惜集團黨委所給予的機遇和機會，堅持問題導向，主動查找自身和工作中的不足，用心、用情懷做好各項工作，鼓勵廣大干部職工用實干創造脫穎而出的實績，倡導分管領導推薦、部門負責人推薦、個人毛遂自薦等多種方式，讓更多人才涌現出來，著力打造一支可塑性強、綜合素質優的干部隊伍，為集團創新發展夯實人才基礎。

會議強調，要深入思考港口科技創新的方向和路徑，借力關鍵核心技術攻關新型舉國體制優勢，持續加大科技經費、教育經費投入，不斷擴大集團內部市場化運作建設，實現讓專業的人做專業的事，全面提升集團的核心競爭力。要重視職工繼續教育工作，對全系統當前職稱、證書聘用情況進行“回頭看”，進一步引導干部職工參與各類職稱及證書的評聘，強化激勵保障措施，完善正向激勵體系，讓每名職工都能在崗位上發揮作用。要強化資源的節約利用，深入研究港口的土地、海域、岸線資源，盡快建立完善資產資源臺賬，確保做到底數清、情況明、數據準。要聚焦各類資產資源情況，不做“通訊員”“統計員”，盡快找出解決問題的方法和路徑，不斷使資源變資產、資產變資金、資金變資本、資信變實力，為集團健康可持續發展提供不竭動力。

會議詳細聽取了“五大”活動開展情況及交叉掛職鍛煉情況匯報。會議指出，班子成員要圍繞促進企業健康發展，實現瘦身健體的目標，找出企業在生產經營方面存在的問題，拿出有效解決問題的方案，并為下一步企業的注銷、合并吸收、保留等決策提供依據，確保走訪不走過場。要加快推進項目建設，進一步弄清在建項目是否達序時、手續是否齊全，對于下半年計劃開工項目，按照缺什么、補什么的要求，切實做到手續齊全、流程規范，依法合規地推進項目建設。要聚焦“十四五”末達到2億噸吞吐量和1.3億噸能級的目標，持續在碼頭、設備、堆場、倉儲等領域發力，緊抓發展機遇期，用好政策性開發性金融工具，努力把不可能變成可能、把可能變成辦成，精準聚焦“三節”關鍵，徹底解決“三無”問題，為明年項目立航年的實施做好準備，為集團未來積蓄發展后勁。與此同時，要進一步發揮黨員、婦女、青年的“風景線”作用，把廣大黨員、婦女、青年凝聚在集團黨委的周圍，適時開展“大討論”活動，切實把黨員先鋒模范、婦女半邊天、青年生力軍作用轉化為港航事業發展的強大合力，以優異的成績向黨的二十大獻禮。

會議討論并原則通過了相關項目投資的事項。會議指出，要進一步明確項目投資的目的，理清項目的概況，做好項目的投資分析，精準識別投資風險，算好項目實施所帶來的新增效益賬，確保項目投資的有效性。要不斷創新服務模式，持續優化營商環境，全流程、全方位做好項目跟蹤服務，及時協調反饋項目推進中的各類問題，攜手實現共贏發展新局面。

會議還討論了其他事項。