編者按：黨的二十屆四中全會是在向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的新征程上舉行的一次十分重要的會議，系統(tǒng)擘畫了“十五五”時期發(fā)展的宏偉藍圖。連日來，鹽城港集團各單位迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的四中全會精神，堅定信心、鼓足干勁、勇挑大梁，堅定地在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中走在前、做示范。

國際股份公司

國際股份公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，緊扣“學(xué)用貫通、以學(xué)促干”原則，推動全會精神在實際工作中落地見效。一是深學(xué)習(xí)強信念，公司支委以“第一議題”等載體開展集中學(xué)習(xí)研討，深刻把握全會在“十四五”即將勝利收官、“十五五”謀劃啟動的關(guān)鍵節(jié)點意義；二是強治理優(yōu)體系，緊扣“推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化”重大任務(wù)，將國有企業(yè)改革要求與上市企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)融入頂層設(shè)計體系，持續(xù)健全規(guī)范公司治理機制，提升管理效能；三是重實干促發(fā)展，錨定高質(zhì)量發(fā)展核心要求，推動全會精神與經(jīng)營業(yè)績突破思路緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進市值管理與市場開拓工作，緊扣各項指標(biāo)任務(wù)全力沖刺，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，圓滿收官“十四五”，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

科技集團

科技集團黨支部迅速響應(yīng)，采取多種形式深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，引導(dǎo)干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，牢記囑托，砥礪奮進，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。一是依托活動載體，掀起學(xué)習(xí)熱潮。通過將黨的二十屆四中全會精神內(nèi)容納入“周政治學(xué)習(xí)日”“黨員統(tǒng)一活動日”“三會一課”等集中學(xué)習(xí)活動中，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)全覆蓋。二是借助示范領(lǐng)學(xué)，營造學(xué)習(xí)氛圍。通過領(lǐng)導(dǎo)干部以“第一議題”形式領(lǐng)學(xué)，做示范，帶頭分享學(xué)習(xí)感悟，與職工一起互動交流，深化黨的二十屆四中全會精神解讀。三是堅定使命擔(dān)當(dāng)，推進走深走實。將學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神與推動港航科技工作緊密結(jié)合，立足崗位職責(zé)，錨定任務(wù)目標(biāo)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進項目運維和市場外拓等工作任務(wù)落實，助推課題研究、“五小創(chuàng)新”等成果轉(zhuǎn)化運用，為鹽城港集團“十五五”良好開局打牢科技根基，為港航科技事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

大豐港區(qū)

大豐港區(qū)把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，切實將全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和生動實踐。一是提高政治站位，深刻把握全會精神核心要義。迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、第一議題、周政治等多種載體，引導(dǎo)廣大員工深刻領(lǐng)會全會的重大意義、精神實質(zhì)和實踐要義，并自覺將其融入公司戰(zhàn)略部署和本職崗位的實際行動中。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，以全會精神引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，著力提升港口能級、優(yōu)化功能布局、完善集疏運體系，注重防范化解各類風(fēng)險隱患，建設(shè)更高水平的“五新港口”。三是強化發(fā)展效能，提升公司現(xiàn)代化管理水平。以全會精神為指導(dǎo)，著力推進公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，為做好“十四五”收官和開啟“十五五”新程提供堅強保障。

農(nóng)業(yè)集團

黨的二十屆四中全會為國企高質(zhì)量發(fā)展指明方向，農(nóng)業(yè)科技集團立足主業(yè)，將全會精神轉(zhuǎn)化為實干實效，聚焦三大方面抓落實。一是深化理論武裝，筑牢思想根基。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、主題黨日等形式，分層分類開展全會精神宣講培訓(xùn)，推動全會精神進田間、進班組、進崗位，切實將廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，激活發(fā)展動能。緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力培育要求，將黨員突擊隊建在生產(chǎn)一線、田間地頭，聚焦農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，以“黨建+業(yè)務(wù)”融合模式提升核心競爭力。三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，彰顯國企本色。錨定“做實做優(yōu)做穩(wěn)做強做大”目標(biāo)，提質(zhì)增效穩(wěn)增長，推動農(nóng)業(yè)項目綠色化、智能化升級。建立“自查+督查+抽查”落實機制，將全會精神落實情況納入考核，壓實責(zé)任鏈條。緊盯全年目標(biāo)任務(wù)全力攻堅克難，確保實現(xiàn)“十四五”圓滿收官與“十五五”良好開局。

港灣集團

港灣建設(shè)集團迅速行動，制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計劃，緊密聯(lián)系實際，將全會精神轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐和過硬成果。一是深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，筑牢思想根基。制定分層分類系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案，通過中心組引領(lǐng)學(xué)、“三會一課”集中學(xué)、專題研討深入學(xué)、項目一線現(xiàn)場學(xué)，確保全會精神傳達到每一位員工。二是聚焦改革部署，提升治理效能。?緊密圍繞年度目標(biāo)和“十四五”收官任務(wù)，堅持“三不變”原則，依托“日跟蹤、周復(fù)盤、月總結(jié)”機制，強力推動各項經(jīng)營指標(biāo)和重點項目建設(shè)，確保“十四五”圓滿收官。三是聚力攻堅突破，務(wù)求發(fā)展實效。?搶抓“水運江蘇”“海洋經(jīng)濟”等戰(zhàn)略機遇，在項目建設(shè)上保工期提品質(zhì)，在經(jīng)營管理上降成本增效益，在科技創(chuàng)新上破瓶頸強賦能。同步嚴(yán)守安全合規(guī)底線，深化問題整改，全力化解歷史遺留問題，不斷提升企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。